KOMPETENZ, DIE SIE VORANBRINGT

Die richtige Expertise. Wenn Ihr Unternehmen sie braucht.

Ergänzen Sie Ihr nächstes Projekt mit den passenden Fachkräften. Mathen Labs unterstützt Unternehmen bei der Suche nach Beratung und Expertise in Softwareentwicklung, Technologie, Businessanalyse und Projektumsetzung – abgestimmt auf Ihre Ziele.

Flexible ZusammenarbeitsmodelleBedarfsorientierte VermittlungFokus auf Geschäftsergebnisse

BERATUNGSKOMPETENZEN

Expertise für Ihren nächsten Schritt

Technologie

Entwicklung, Implementierung und technische Beratung

Geschäft

Analyse, Prozessoptimierung und Erkenntnisse

Umsetzung

Projektkoordination und Teamzusammenarbeit

Wir beginnen mit Ihrer Herausforderung. Gemeinsam finden wir heraus, welche Expertise und welches Zusammenarbeitsmodell zu Ihren Anforderungen passen.

BERATUNG MIT KLAREM ZIEL

Kompetenz dort einsetzen, wo sie etwas bewirkt.

Die passende Beratungskraft zu finden bedeutet mehr, als eine Position zu besetzen. Es geht darum, Ihre Ziele zu verstehen, die erforderlichen Fähigkeiten zu bestimmen und eine praktikable Zusammenarbeit aufzubauen. Ob Sie Unterstützung für ein klar definiertes Projekt oder zusätzliche Kapazitäten für Ihr bestehendes Team benötigen – wir beginnen mit Ihren geschäftlichen Anforderungen und gewünschten Ergebnissen.

KOMPETENZBEREICHE

Unterstützung bei geschäftlichen und technischen Herausforderungen

Entdecken Sie Bereiche, in denen Beratung Ihr Team bei Planung, Entwicklung, Optimierung und Umsetzung unterstützen kann. Das passende Modell hängt von Ihren Anforderungen, dem Projektumfang und der verfügbaren Expertise ab.

Softwareentwicklung

Unterstützung für Softwareprojekte von der ersten Planung über die Implementierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung und Wartung.

  • Entwicklung von Webanwendungen
  • APIs und Systemintegration
  • Weiterentwicklung und Wartung von Anwendungen

Technologieberatung

Technische Optionen bewerten, Anforderungen klären und fundierte Entscheidungen über Ihre Technologielandschaft treffen.

  • Technische Bestandsaufnahme und Anforderungen
  • Architektur und Lösungsplanung
  • Technologiebewertung und Beratung

Businessanalyse

Geschäftliche Herausforderungen in klare Anforderungen, dokumentierte Prozesse und umsetzbare Empfehlungen übersetzen.

  • Erhebung von Anforderungen
  • Prozessanalyse und Optimierung
  • Koordination von Stakeholdern

Projektmanagement

Struktur für Projektplanung, Koordination, Kommunikation und wichtige Meilensteine schaffen.

  • Projektplanung und Fortschrittskontrolle
  • Koordination von Risiken und Abhängigkeiten
  • Fortschrittsberichte und Stakeholder-Kommunikation

Teamverstärkung

Ergänzen Sie Ihr bestehendes Team um externe Fachkompetenz und zusätzliche Kapazitäten.

  • Zusätzliche Projektkapazität
  • Zusammenarbeit mit bestehenden Teams
  • Unterstützung bei wechselnder Arbeitsbelastung

Digitale Transformation

Möglichkeiten zur Modernisierung von Prozessen, Vernetzung von Systemen und Verbesserung des Tagesgeschäfts erkennen.

  • Bewertung digitaler Möglichkeiten
  • Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
  • Abstimmung von Systemen und Betriebsabläufen

DER MATHEN-LABS-ANSATZ

Beratung, die sich an Ihren Anforderungen orientiert

Wir sind überzeugt, dass erfolgreiche Beratung klare Erwartungen, passende Expertise und offene Kommunikation voraussetzt. Unser Ziel ist ein praktikabler Weg nach vorn – keine Einheitslösung für jedes Unternehmen.

Passende Fachkompetenz

Besprechen Sie das Wissen, die Erfahrung und die Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen oder Projekt benötigt.

Flexible Zusammenarbeit

Prüfen Sie projektbezogene Beratung, dedizierte Unterstützung oder eine Verstärkung Ihres Teams.

Sorgfältige Auswahl

Stimmen Sie mögliche Beraterprofile auf Ihre Anforderungen, den Projektumfang und Ihre Erwartungen ab.

Zielgerichtete Umsetzung

Klare Zuständigkeiten, Prioritäten und Kommunikationswege unterstützen einen effizienten Arbeitsfortschritt.

FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT

Das passende Modell für Ihre Aufgabe

Unterschiedliche Projekte benötigen unterschiedliche Unterstützung. Gemeinsam besprechen wir ein geeignetes Modell anhand Ihrer Ziele, Ihres Zeitplans, Ihrer Teamstruktur und des Projektumfangs.

01

Projektbezogene Beratung

Nutzen Sie Beratung für ein klar abgegrenztes Vorhaben mit vereinbarten Zielen, Ergebnissen und Meilensteinen.

Besonders geeignet für

Konkrete Projekte, Implementierungen, Bewertungen und klar definierte geschäftliche Herausforderungen.

02

Dedizierter Berater

Prüfen Sie die Möglichkeit einer fest zugeordneten Unterstützung für einen vereinbarten Zeitraum, abgestimmt auf Ihre Prioritäten.

Besonders geeignet für

Laufende Vorhaben, spezialisierte Aufgaben und Projekte, die von kontinuierlicher Beteiligung profitieren.

03

Erweiterung Ihres Teams

Ergänzen Sie die Fähigkeiten Ihres internen Teams durch externe Expertise und zusätzliche Kapazitäten.

Besonders geeignet für

Teams mit hoher Arbeitsbelastung, fehlenden Kompetenzen oder wechselnden Projektanforderungen.

Verfügbarkeit, Beraterprofile, Zeitpläne und Vertragsbedingungen richten sich nach Ihren Anforderungen und werden vor einer verbindlichen Vereinbarung besprochen.

EIN KLARER WEG NACH VORN

Von Ihren Anforderungen zu einem konkreten Plan

Wir möchten das erste Gespräch unkompliziert gestalten, Erfolgskriterien klären und vor Arbeitsbeginn praktische nächste Schritte vereinbaren.

01

Bedarf verstehen

Erzählen Sie uns von Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen, Herausforderungen, benötigten Fähigkeiten und Ihrem Zeitplan.

02

Passende Expertise finden

Besprechen Sie relevante Kompetenzen und mögliche Beraterprofile, die zu Ihren Anforderungen passen.

03

Vorgehen vereinbaren

Klären Sie Umfang, Zuständigkeiten, Zusammenarbeitsmodell, Kommunikation und kommerzielle Bedingungen.

04

Mit klaren Zielen starten

Beginnen Sie die vereinbarte Zusammenarbeit mit klaren Prioritäten, regelmäßiger Kommunikation und einem gemeinsamen Verständnis des Fortschritts.

BERATERPROFILE ENTDECKEN

Sie suchen bestimmte Fähigkeiten?

Entdecken Sie in unserem Talent Pool verfügbare Profile und Kompetenzbereiche. Bei konkreten Anforderungen besprechen wir gerne, welche Expertise Sie suchen und ob eine passende Person verfügbar sein könnte.

HÄUFIGE FRAGEN

Bevor Sie starten

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zu unserer Beratung. Bei spezifischen Anforderungen besprechen wir gerne Ihre Situation.

Frage stellen
Welche Arten von Beratern kann ich beauftragen?

Wir können Anforderungen in den Bereichen Softwareentwicklung, Technologieberatung, Businessanalyse, Projektmanagement, Teamverstärkung und digitale Transformation besprechen. Die verfügbare Expertise hängt von Ihrem konkreten Bedarf und der aktuellen Verfügbarkeit ab.

Kann ich einen Berater für ein kurzfristiges Projekt beauftragen?

Wir können kurzfristige, projektbezogene und längerfristige Zusammenarbeitsmodelle prüfen. Die passende Option hängt vom Projektumfang, den benötigten Fähigkeiten, dem Zeitplan und der Verfügbarkeit ab.

Wie finden Sie einen passenden Berater?

Zunächst klären wir Ihre Ziele, erforderlichen Kompetenzen, Arbeitsbedingungen und Erwartungen. Anschließend besprechen wir mögliche Übereinstimmungen, sofern passende Expertise und Verfügbarkeit bestehen.

Kann ein Berater mit meinem bestehenden Team arbeiten?

Die Zusammenarbeit mit Ihrem bestehenden Team kann Teil des Auftrags sein. Wir können Zuständigkeiten, Kommunikationswege, Werkzeuge und Arbeitsweisen besprechen, um die Zusammenarbeit zu erleichtern.

Welche Informationen benötige ich für den Start?

Beschreiben Sie kurz Ihr Projekt oder Ihre geschäftliche Herausforderung, die benötigten Fähigkeiten, den gewünschten Starttermin, die voraussichtliche Dauer und relevante Anforderungen an Arbeitsweise oder Budget. Sie müssen noch nicht alle Einzelheiten festgelegt haben, um uns zu kontaktieren.

LASSEN SIE UNS IHRE ANFORDERUNGEN BESPRECHEN

Finden Sie die Expertise für Ihr nächstes Projekt.

Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten, wo Sie Unterstützung benötigen und was Erfolg für Ihr Team bedeutet. Gemeinsam besprechen wir Ihre Anforderungen und mögliche nächste Schritte.