ASIANTUNTIJUUTTA, JOKA VIE ETEENPÄIN

Oikeaa osaamista. Silloin kun yrityksesi sitä tarvitsee.

Tuo oikeat asiantuntijat seuraavaan projektiisi. Mathen Labs auttaa yrityksiä löytämään konsultointitukea ohjelmistokehitykseen, teknologiaan, liiketoiminta-analyysiin ja projektitoimituksiin tavoitteidesi mukaisesti.

Joustavat yhteistyömallitTarpeisiin perustuva asiantuntijavalintaLiiketoimintatuloksiin keskittyminen

KONSULTOINNIN OSAAMISALUEET

Osaamista seuraavaan vaiheeseen

Teknologia

Kehitys, käyttöönotto ja tekninen ohjaus

Liiketoiminta

Analyysi, prosessien kehittäminen ja oivallukset

Toteutus

Projektikoordinointi ja tiimityö

Aloitetaan haasteestasi. Selvitämme yhdessä tarpeisiisi sopivan osaamisen ja yhteistyömallin.

TAVOITTEELLISTA KONSULTOINTIA

Lisää osaamista sinne, missä sillä on merkitystä.

Oikean konsultin löytäminen on enemmän kuin tehtävän täyttäminen. Se tarkoittaa tavoitteidesi ymmärtämistä, projektin tarvitsemien taitojen tunnistamista ja toimivan yhteistyömallin rakentamista. Aloitamme perehtymällä liiketoimintaasi ja tavoitteisiisi, tarvitsetpa tukea rajattuun projektiin tai lisäosaamista nykyiseen tiimiisi.

OSAAMISALUEET

Tukea liiketoiminnan ja teknologian haasteisiin

Tutustu osaamisalueisiin, joilla konsultointi voi auttaa tiimiäsi suunnittelemaan, rakentamaan, kehittämään ja toimittamaan ratkaisuja. Sopiva yhteistyömalli riippuu tarpeistasi, projektin laajuudesta ja saatavilla olevasta osaamisesta.

Ohjelmistokehitys

Tukea ohjelmistohankkeisiin suunnittelusta toteutukseen, jatkuvaan kehittämiseen ja ylläpitoon.

  • Verkkosovellusten kehitys
  • API-rajapinnat ja järjestelmäintegraatiot
  • Sovellusten kehittäminen ja ylläpito

Teknologiakonsultointi

Arvioi teknisiä vaihtoehtoja, selkeytä vaatimuksia ja tee perusteltuja päätöksiä teknologiaympäristöstäsi.

  • Tekninen kartoitus ja vaatimukset
  • Arkkitehtuuri ja ratkaisusuunnittelu
  • Teknologian arviointi ja neuvonta

Liiketoiminta-analyysi

Muunna liiketoiminnan haasteet selkeiksi vaatimuksiksi, dokumentoiduiksi prosesseiksi ja käytännön suosituksiksi.

  • Vaatimusten kerääminen
  • Prosessien analysointi ja kehittäminen
  • Sidosryhmien koordinointi

Projektinhallinta

Luo selkeä rakenne projektien suunnitteluun, koordinointiin, viestintään ja välitavoitteisiin.

  • Projektien suunnittelu ja seuranta
  • Riskien ja riippuvuuksien koordinointi
  • Edistymisraportointi ja sidosryhmäviestintä

Tiimin vahvistaminen

Täydennä nykyisen tiimisi osaamista ja kapasiteettia ulkopuolisilla asiantuntijoilla.

  • Lisäresurssit projekteihin
  • Yhteistyö nykyisten tiimien kanssa
  • Tuki vaihtelevaan työmäärään

Digitaalinen transformaatio

Tunnista mahdollisuuksia uudistaa prosesseja, yhdistää järjestelmiä ja tehostaa päivittäistä toimintaa.

  • Digitaalisten mahdollisuuksien arviointi
  • Työnkulkujen ja prosessien kehittäminen
  • Järjestelmien ja toimintojen yhteensovittaminen

MATHEN LABSIN TOIMINTATAPA

Konsultointiyhteistyötä sinun tarpeistasi lähtien

Uskomme, että onnistunut konsultointi perustuu selkeisiin odotuksiin, olennaiseen osaamiseen ja avoimeen viestintään. Tavoitteenamme on löytää käytännöllinen etenemistapa, ei tarjota samaa ratkaisua kaikille.

Tarpeisiin sopiva osaaminen

Keskustele yrityksesi tai projektisi tarvitsemasta tiedosta, kokemuksesta ja osaamisesta.

Joustava yhteistyö

Tutustu projektikohtaiseen konsultointiin, nimettyyn konsulttiin tai tiimisi vahvistamiseen.

Harkittu asiantuntijavalinta

Arvioi mahdollisia konsulttiprofiileja vaatimustesi, projektin laajuuden ja odotustesi perusteella.

Tavoitteellinen toteutus

Selkeytä vastuut, prioriteetit ja viestintä, jotta työ etenee tehokkaasti.

YHTEISTYÖN MALLIT

Projektillesi sopiva yhteistyömalli

Eri projektit tarvitsevat erilaista tukea. Keskustelemme sopivasta mallista tavoitteidesi, aikataulusi, tiimirakenteesi ja projektin laajuuden perusteella.

01

Projektikohtainen konsultointi

Hanki konsultointitukea rajattuun hankkeeseen, jolla on sovitut tavoitteet, toimitukset ja välitavoitteet.

Sopii erityisesti

Yksittäiset projektit, käyttöönotot, arvioinnit ja selkeästi määritellyt liiketoiminnan haasteet.

02

Nimetty konsultti

Selvitä mahdollisuutta saada nimettyä asiantuntijatukea sovituksi ajaksi prioriteettiesi ja työtehtäviesi mukaan.

Sopii erityisesti

Jatkuvat hankkeet, asiantuntijavastuut ja projektit, jotka hyötyvät pitkäjänteisestä osallistumisesta.

03

Tiimin täydentäminen

Täydennä sisäisen tiimisi kyvykkyyksiä ulkopuolisella osaamisella ja lisäkapasiteetilla.

Sopii erityisesti

Tiimit, joilla on kasvava työmäärä, osaamisvajeita tai muuttuvia projektitarpeita.

Asiantuntijoiden saatavuus, profiilit, aikataulut ja sopimusehdot riippuvat tarpeistasi, ja niistä keskustellaan ennen sitoutumista.

SELKEÄ POLKU ETEENPÄIN

Tarpeista käytännön toimintasuunnitelmaan

Haluamme tehdä ensimmäisestä keskustelusta helpon, määritellä onnistumisen ja sopia käytännön seuraavista vaiheista ennen työn aloittamista.

01

Ymmärrä tarpeesi

Kerro liiketoiminnastasi, tavoitteistasi, haasteistasi, tarvittavista taidoista ja aikataulusta.

02

Etsi sopiva asiantuntija

Keskustele tarpeisiisi sopivasta osaamisesta ja mahdollisista konsulttiprofiileista.

03

Sovi toimintatavasta

Selkeytä laajuus, vastuut, yhteistyömalli, viestintä ja kaupalliset ehdot.

04

Aloita selkein tavoittein

Käynnistä sovittu yhteistyö selkeillä prioriteeteilla, säännöllisellä viestinnällä ja yhteisellä käsityksellä edistymisestä.

TUTUSTU KONSULTTIEN PROFIILЕIHIN

Etsitkö tiettyä osaamista?

Tutustu Talent Pool -sivulla saatavilla oleviin profiileihin ja osaamisalueisiin. Jos sinulla on tarkka tarve, ota yhteyttä, niin keskustelemme toiveistasi ja mahdollisesta sopivasta asiantuntijasta.

USEIN KYSYTYT KYSYMYKSET

Ennen aloittamista

Vastauksia yleisiin kysymyksiin konsultointitavastamme. Keskustelemme mielellämme myös yksilöllisistä tarpeistasi.

Kysy meiltä
Millaisia konsultteja voin palkata?

Voimme keskustella tarpeista ohjelmistokehityksen, teknologiakonsultoinnin, liiketoiminta-analyysin, projektinhallinnan, tiimin vahvistamisen ja digitaalisen transformaation alueilla. Osaamisen saatavuus riippuu tarpeistasi ja ajankohtaisesta tilanteesta.

Voinko palkata konsultin lyhyeen projektiin?

Voimme selvittää lyhytaikaisia, projektikohtaisia ja pidempiaikaisia yhteistyömalleja. Sopiva vaihtoehto riippuu projektin laajuudesta, tarvittavista taidoista, aikataulusta ja saatavuudesta.

Miten sopiva konsultti löydetään?

Aloitamme tavoitteidesi, osaamisvaatimustesi, työskentelytapojesi ja odotustesi ymmärtämisestä. Sen jälkeen keskustelemme mahdollisista vaihtoehdoista, jos sopivaa osaamista ja saatavuutta on.

Voiko konsultti työskennellä nykyisen tiimini kanssa?

Yhteistyö oman tiimisi kanssa voidaan sisällyttää järjestelyyn. Voimme sopia vastuista, viestintäkäytännöistä, työkaluista ja työskentelytavoista.

Mitä tietoja tarvitsen aloittaakseni?

Kerro lyhyesti projektistasi tai liiketoimintahaasteestasi, tarvittavista taidoista, toivotusta aloitusajasta, kestosta sekä mahdollisista työskentely- tai budjettivaatimuksista. Kaikkien yksityiskohtien ei tarvitse olla valmiina yhteydenottohetkellä.

KESKUSTELLAAN TARPEISTASI

Löydä seuraavaan projektiisi tarvittava osaaminen.

Kerro, mitä olet tekemässä, missä tarvitset tukea ja millainen onnistuminen olisi tiimillesi. Keskustelemme tarpeistasi ja mahdollisista seuraavista vaiheista.